一个美国普通员工的退休底气

如山 (2026-01-31 07:19:53) 评论 (44)
一个美国普通员工的退休底

如山

2026年1月31日,星期六)

M君是一位木材供应公司的销售员(Salesman)。我们认识已经超过20年,是我建筑生涯中合作时间最长、也最稳定的一位木材供应商销售员。

一个星期前,他突然给我打电话,说自己马上要退休了。语气透着激动与期待。我先是祝贺他,然后于昨天我请他吃了顿饭,两个人不紧不慢地聊了两个多小时。

他今年63岁。在同一家公司,整整工作了40年。同样的内容,同一个地方,几乎没有挪过位置。

在房屋建造中,木材(Lumber)是最主要、金额也相对最大的材料。房子的骨架,基本就是靠一根一根木材搭起来的。

木材供应商的销售员,主要对接的是建筑商(Builder)。工作谈不上多高深,但也绝不只是“接单”。要能读懂建筑图、根据图纸算材料、做相应的报价。建筑设计师的图纸往往有表达不清楚、不完整甚至有错误的尺寸与材料。好的销售员要帮着找出替代方案;工地上有的lumber订多了可以退,但不够就得立刻补,否则需要停工等待。

一个好的木材销售员,往往是跑工地最多、和Builder、Framer联系最频繁的人。M君就是这样的人。有时候工地上只差一两根木料,他干脆自己送过去。

他不是那种“精明强势”的销售员,却是所有Builder都愿意长期合作的那种诚实、勤奋、对行业极其熟悉的销售员一个非常典型、也非常普通的美国员工。

聊着聊着,我自然想到了文学城投坛常见的问题:退休到底要多少钱?

于是我直接问他:你退休后的钱从哪里来?

这种公司Pension是不会有的。我第一个想到的是社安金(Social Security)。
他说他没提取,准备等到70岁才开始领。那现在的开支呢?他的401k有大概100万,每个月从里面提取$8,000美元用来生活。


他说这些的时候,语气非常平静,还略带几分自豪。没有精算,自然也没有焦虑。

让我印象最深的,不是数字,而是他的态度。他没有任何投资,没有出租房,没有自己投资股票。他的401k应该会有些大盘指数、债券一类的组合,但都是公司使用的服务提供商在管理,M君全然不知道里面都投了什么。

聊到这里,我突然想到文学城投坛里,常常是有几百万美元净资产的“老留”,在反复讨论能不能安心退休;而眼前这位工作了40年的美国普通员工,只是401K内积累了100万,却显得异常笃定。

他不谈“被动收入”,不计算“4% rule”,也从不关心市场涨跌。他的退休逻辑极其朴素。房子贷款已经付清,401k按月取用,社安金晚点开始领,生活方式不降级也不升级,还是住在一个已经住了30年的房子。

从数字上看,M君的安排并不激进。

三个小孩已经工作,各自自食其力。100万的401k,每月取8千美元,年化约9.6万美元,在63到70岁这7年里,大约取走67万左右;70岁后开始领取最大化的社安金,再配合剩余的401k余额,他并不追求 “财富增长” 。既不计算401k上的钱增长,也不计算可能的通货膨胀降低钱的使用价值。而是觉得他的现金流稳定、支出可控、风险已经最小化

更重要的是,他对“退休”的理解,和很多华人移民完全不同。在他看来,退休不是“终于可以开始享受人生”,而只是“不再去上班,但生活继续按原样运行”。没有豪华旅行计划,没有高消费爱好,也没有必须维持的“体面”。

这恰恰是很多“老留”最难做到的部分。不是算不清账,而是对未来医疗、制度变化、身份归属的焦虑,被无限放大。

M君的案例提醒我们:在美国,普通员工并不是靠投资致富退休的,而是靠长期稳定工作、制度设计与生活方式自律退休的

而我们这些自认为“精于计算”的“人精”们,反而常常被不确定性和比较心理所拖累。诚然,人生有很多变数,你精于计算往往也没有用,变数不在你预期内出现的事常有。正所谓“千般筹划,难敌一场变数”。算得越细,反而越焦虑。

谢谢诸位的阅读和捧场。

(注:本文为如山原创,转载请与作者联系)