Morgan在很短的时间里，把中国团队管理层几乎全部都换掉。可是没有想到在我这里遇到了强烈的阻力，他不得不祭出当时中国很少听说PIP利器。我抵抗了一段时间，虽然PIP翻盘，但是意兴阑珊，还是交出了这部分的业务转向了亚太市场。
Morgan在大权在握以后并没有交出亮眼的成绩，逼走的都是公司中流砥柱，他招来的人虽然便宜，但短期内无法弥补业务能力不足。好在当年合同已预签完毕，还是能勉强完成数字。但是他许诺的增长如何实现呢？美国公司毕竟还是看数字的，我们都很好奇接下来他的走势。
一年后，在新的财年报告出来之前，他突然宣布离职，去了一个完全不同的新兴行业，职位非常相似，也是亚洲区的发展策略和大中华区的总经理。当时我们都认为是因为他在我们这的业务做得不怎么样，不看好后续发展才跳槽的。
世界就是这么小。
半年以后，我和要离职的亚太同事在香港交接业务。公事都办完了，我们在铜锣湾的酒店顶楼看夕阳，喝点小酒聊聊天。这个同事也是做策略的，当时Morgan刚进公司还跟他在新加坡共事过一段时间。我和他本来不太熟，虽然在同一个部门，平时没什么话说。这次的交接其实我是帮他的忙，他和当时老板搞得挺僵，所以我临时接管一下，让他可以顺利离职。也许是酒精的作用，我们交流了不少八卦。不知道怎么聊起了Morgan的离开，他突然说朋友太太是Morgan去的那间公司的人事负责人，Morgan在离开两年前就和这个公司接洽要跳槽。当时这个公司业务发展非常强劲，所以对候选人很挑剔，需要很强的业务背景，所以一直拉拉扯扯，谈了两年才谈下来。
我震惊得感觉全身血液都凝固了。如果Morgan是为了执行公司的策略而裁人，虽然无情，我能够理解也佩服这种壮士断腕的勇气。但是他在动手之前，起码是在对我动手之前，他已经决定离开公司了，而他做的这一切只不过是证明他有能力清洗团队，为公司节约成本。所有我们这些人多年的努力工作，对公司的忠诚，只不过是他个人的一份投名状。
从他进入公司起，并不在乎业务的长期生死，甚至不在乎团队的业绩，他在乎的只是在离职前的报表中，能体现出“组织架构优化”和“人力成本显著下降”这两个他贡献的KPI。
一个人能够卑鄙到这种程度，真的是超越了我的想象。而这样一个人却在我全心全意效力多年的公司中炙手可热，呼风唤雨，更让我感到深深的悲哀。
然而后续的故事却有点出人意料。半年后全球进入疫情时代，他所进入的新行业正是重灾区，挣扎了一段时间后，我在LinkedIn上看到他又回到了卷生卷死咨询行业。
Morgan，你如愿get your hands dirty，却是以毁掉这么多人生活为代价，绕了这么大一圈，你又得到了什么？
天地不仁，以万物为刍狗。当你在高位可以肆意玩弄别人人生的时候，一定想不到，在时代的巨轮下，个人的命运只是一粒沙。
人物篇（二）高光的Rose
在PIP过程中曾经出现过的，那位高光的红衣女士Rose曾经是我非常信任的上司。她从新加坡飞来见我的时候，说过是以朋友的身份想来帮我，这句话其实也没有错。
故事有点说来话长，我们之前亚太负责人是从欧洲派过来的，签了三年合约，但是因为孩子教育以及家庭适应的问题，不得不中途毁约提前离开回欧洲。
这个背景下公司开展紧急招聘选择接任人，我也申请了，但这位欧洲上司很诚恳地找我谈话，说中国的业务增长全球瞩目，建议我在这个位置上深耕几年。我当时听进去了，撤回了申请，当然现在我也明白是什么意思。
Rose当时是我们常用的乙方亚太区负责人，一直为我们提供服务，所以对我们的业务非常熟悉。当继任人选宣布，我们都觉得挺合适。
Rose负责整个亚太地区的业务，而我负责大中华区。我们之间不仅工作配合默契，而且彼此信任，在很多关键决策上，她愿意听我的判断，我也愿意为她的决定承担结果。
由于日韩市场相对比较保守，印度的业务比较传统体量又小，新的业务模式都是从我这里试水，她有APEC商务卡，来中国不需要签证，因此往来非常频繁。
她是一个很敬业的人，某些方面我们挺相像。虽然她说自己小时候是在农场长大的，非常踏实肯干，一步一步做到现在的位置。
非常有意思的是，她家是女主外男主内。由于亚洲金融危机的影响，她先生在高位退下来没找到合适的工作，主要负责孩子的教育和家庭事务，跟着她辗转过几个国家。
有一次我们晚上团队吃饭，她先生很晚才来，说去上了个烹饪课，很热络地给我们介绍做法，一看就是家务非常在行。他穿着灰色的无领T恤，有点谢顶，已经看不出曾经叱喳风云的样子，对现状显得非常满意，随遇而安。
出差的时候，我们也会晚上小酌一番。比较放松的时候会聊到家庭，孩子的教育。提到老公，她毫无顾忌地说他会按我说的做，—he will do what he is told. 我笑得不行，大女主啊。
工作上她非常拼命。曾经有一次我休假，让销售和她一起去见客户，她夜班飞机过来，第二天清早直接和销售去见客户，赶上春季杨絮纷飞，哮喘发作，喷了药就直接开会，销售后来和我说，她当时脸色铁青，真害怕出什么事情。
她也是个挺朴实的人。外企的中国女性高管对于品牌相当注重，行头比较常见的有香奈儿，LV，Gucci，但她就一直背个皮质大包没有什么logo的，电脑文件都能放进去。有次客户会议结束楼下正好是商场，我带她去逛逛，她略过各大奢牌选了一双ECCO，主打舒适耐用。
绝地反击—我如何在PIP死里逃生（九）
ziyouzizaiyu (2026-04-24 18:30:02) 评论 (1)Morgan在很短的时间里，把中国团队管理层几乎全部都换掉。可是没有想到在我这里遇到了强烈的阻力，他不得不祭出当时中国很少听说PIP利器。我抵抗了一段时间，虽然PIP翻盘，但是意兴阑珊，还是交出了这部分的业务转向了亚太市场。
Morgan在大权在握以后并没有交出亮眼的成绩，逼走的都是公司中流砥柱，他招来的人虽然便宜，但短期内无法弥补业务能力不足。好在当年合同已预签完毕，还是能勉强完成数字。但是他许诺的增长如何实现呢？美国公司毕竟还是看数字的，我们都很好奇接下来他的走势。
一年后，在新的财年报告出来之前，他突然宣布离职，去了一个完全不同的新兴行业，职位非常相似，也是亚洲区的发展策略和大中华区的总经理。当时我们都认为是因为他在我们这的业务做得不怎么样，不看好后续发展才跳槽的。
世界就是这么小。
半年以后，我和要离职的亚太同事在香港交接业务。公事都办完了，我们在铜锣湾的酒店顶楼看夕阳，喝点小酒聊聊天。这个同事也是做策略的，当时Morgan刚进公司还跟他在新加坡共事过一段时间。我和他本来不太熟，虽然在同一个部门，平时没什么话说。这次的交接其实我是帮他的忙，他和当时老板搞得挺僵，所以我临时接管一下，让他可以顺利离职。也许是酒精的作用，我们交流了不少八卦。不知道怎么聊起了Morgan的离开，他突然说朋友太太是Morgan去的那间公司的人事负责人，Morgan在离开两年前就和这个公司接洽要跳槽。当时这个公司业务发展非常强劲，所以对候选人很挑剔，需要很强的业务背景，所以一直拉拉扯扯，谈了两年才谈下来。
我震惊得感觉全身血液都凝固了。如果Morgan是为了执行公司的策略而裁人，虽然无情，我能够理解也佩服这种壮士断腕的勇气。但是他在动手之前，起码是在对我动手之前，他已经决定离开公司了，而他做的这一切只不过是证明他有能力清洗团队，为公司节约成本。所有我们这些人多年的努力工作，对公司的忠诚，只不过是他个人的一份投名状。
从他进入公司起，并不在乎业务的长期生死，甚至不在乎团队的业绩，他在乎的只是在离职前的报表中，能体现出“组织架构优化”和“人力成本显著下降”这两个他贡献的KPI。
一个人能够卑鄙到这种程度，真的是超越了我的想象。而这样一个人却在我全心全意效力多年的公司中炙手可热，呼风唤雨，更让我感到深深的悲哀。
然而后续的故事却有点出人意料。半年后全球进入疫情时代，他所进入的新行业正是重灾区，挣扎了一段时间后，我在LinkedIn上看到他又回到了卷生卷死咨询行业。
Morgan，你如愿get your hands dirty，却是以毁掉这么多人生活为代价，绕了这么大一圈，你又得到了什么？
天地不仁，以万物为刍狗。当你在高位可以肆意玩弄别人人生的时候，一定想不到，在时代的巨轮下，个人的命运只是一粒沙。
人物篇（二）高光的Rose
在PIP过程中曾经出现过的，那位高光的红衣女士Rose曾经是我非常信任的上司。她从新加坡飞来见我的时候，说过是以朋友的身份想来帮我，这句话其实也没有错。
故事有点说来话长，我们之前亚太负责人是从欧洲派过来的，签了三年合约，但是因为孩子教育以及家庭适应的问题，不得不中途毁约提前离开回欧洲。
这个背景下公司开展紧急招聘选择接任人，我也申请了，但这位欧洲上司很诚恳地找我谈话，说中国的业务增长全球瞩目，建议我在这个位置上深耕几年。我当时听进去了，撤回了申请，当然现在我也明白是什么意思。
Rose当时是我们常用的乙方亚太区负责人，一直为我们提供服务，所以对我们的业务非常熟悉。当继任人选宣布，我们都觉得挺合适。
Rose负责整个亚太地区的业务，而我负责大中华区。我们之间不仅工作配合默契，而且彼此信任，在很多关键决策上，她愿意听我的判断，我也愿意为她的决定承担结果。
由于日韩市场相对比较保守，印度的业务比较传统体量又小，新的业务模式都是从我这里试水，她有APEC商务卡，来中国不需要签证，因此往来非常频繁。
她是一个很敬业的人，某些方面我们挺相像。虽然她说自己小时候是在农场长大的，非常踏实肯干，一步一步做到现在的位置。
非常有意思的是，她家是女主外男主内。由于亚洲金融危机的影响，她先生在高位退下来没找到合适的工作，主要负责孩子的教育和家庭事务，跟着她辗转过几个国家。
有一次我们晚上团队吃饭，她先生很晚才来，说去上了个烹饪课，很热络地给我们介绍做法，一看就是家务非常在行。他穿着灰色的无领T恤，有点谢顶，已经看不出曾经叱喳风云的样子，对现状显得非常满意，随遇而安。
出差的时候，我们也会晚上小酌一番。比较放松的时候会聊到家庭，孩子的教育。提到老公，她毫无顾忌地说他会按我说的做，—he will do what he is told. 我笑得不行，大女主啊。
工作上她非常拼命。曾经有一次我休假，让销售和她一起去见客户，她夜班飞机过来，第二天清早直接和销售去见客户，赶上春季杨絮纷飞，哮喘发作，喷了药就直接开会，销售后来和我说，她当时脸色铁青，真害怕出什么事情。
她也是个挺朴实的人。外企的中国女性高管对于品牌相当注重，行头比较常见的有香奈儿，LV，Gucci，但她就一直背个皮质大包没有什么logo的，电脑文件都能放进去。有次客户会议结束楼下正好是商场，我带她去逛逛，她略过各大奢牌选了一双ECCO，主打舒适耐用。