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中国最大汽车城“停业店”扎堆:合资豪华迎闭店潮

文章来源: 远光灯 于 2026-02-05 18:38:17 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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北辰亚运村汽车交易市场(以下简称“北辰亚市”)里,冷清不是第一眼能看出的事情。

2025年末的工作日下午,比亚迪门店内仍有数十名顾客在看车,销售应接不暇地在客户之间穿梭着,显现出一派热闹景象。一名销售说,临近年末,购置税减免政策即将调整,因此顾客格外的多。

要继续往前走,走到汽车城的深处、边缘,它的寥落才渐渐浮现出来:多家店铺已经大门紧闭,里面只剩几把椅子,四处蒙着一层厚重的灰尘。

北辰亚运村汽车交易市场中的一栋大楼已经完全空置

在里面休息的保安说,这一块已经空了很久,都是危房,需要重新建设。

旁边横出的“车友大酒楼”招牌黄底红字,做成汽车的形状,依稀讲述着过往的辉煌。但大楼已经变得陈旧,里面空空荡荡。

这里曾经是全国销量最大的汽车交易市场。2010年一篇报道称,亚市日均客流3000余人,新车销售占北京新车销量的1/5,进口汽车销售占全国进口销量1/5,被誉为“中国汽车市场的晴雨表”和“永不落幕的汽车博览会”。

近三十年来,汽车销售渠道几经变革。开辟线上直营的同时,新势力一度将商超模式推至热浪之上,但近一年来,其收缩已经成为共识。汽车城这样的园区则是另一个侧面。《2024-2025年度中国汽车流通行业发展报告》显示,截至2024年底,全国约六成4S店选择入驻汽车商圈,其中,62%坐落于汽车园区,38%分布于汽车大道。

很难简单用坚守或落败来概括汽车城的现状。旧的门店固然在一批批关闭,新的门店却还在不断入驻。在北辰亚市,新能源品牌已经占据过半,其中不乏蔚来、理想等以商超模式起家的经典品牌。理想汽车的销售称,门店在2025年9月刚刚开张。方程豹门店还在继续装修,上面写着,这将是华北地区最大的方程豹门店。

进退之间,汽车城里在发生什么?

汽车城30年,命运的分岔

北辰亚市沃尔沃门店上面还贴着“全新XC90”的巨幅广告——这款车刚于2025年4月上市——店里却已经空无一物。

“关啦,干不下去了。”经过的工人大声道。

这样的场景如今在汽车城里反复上演。亚市里的本田销售刘浩(化名)说,自己来这里两年多,周遭的门店关了大约70%。

他指着外面的门店盘点道:之前的红旗换成了奇瑞风云;旁边的大众途锐、尚酷,现在变成了捷途;对面原先是标致,如今成了吉利银河;前几日,亚市的北京汽车经销商刚刚退网;而当下最宽阔热闹的比亚迪门店,三年前经营的还是另一个品牌。

关张的门店里,有的很快迎来新的品牌入驻,有的则就此空置。但整体而言,刘浩感受到,这里的人气正在逐渐变低。“汽车城肯定是变得萧条了,买车的人没有那么多了。现在是年底,本来应该人更多的。”

“跟前些年咋比?没法比。”亚市小卖部的阿婆感叹道。

北辰亚市始建立于1995年,是中国最早一批汽车城之一。彼时,汽车行业刚刚从计划经济向多元市场经济转轨,汽车产品的供应不再局限于机电公司,各类经销商和代理商开始兴起。出于发挥规模效应的考虑,店家们倾向于在同一片区域内扎堆卖车,汽车城也由此应运而生。

21世纪初,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体的4S店开始遍地开花,为“大卖场”式的汽车城带来冲击。2005年发布的《汽车品牌销售管理实施办法》规定,一级经销商必须获得厂家的直接授权,没有得到直接授权的则只能作为许可经销商的二级以及三级代理商,进一步挤压以后者为主体的汽车城生存空间。

时过境迁,汽车城依然存在,但玩家正在变化。随着4S店的迅速发展,汽车城运营方不再将其视作“打擂台”的对手,而是逐渐引入大型经销商,使4S店成为汽车城里的一部分。2016年,北辰亚市183期全国汽车信息发布会宣布,庞大集团将入驻北辰亚市,这被视作亚市推行大经销商战略的重要一步。

在北京这座超一线城市里,汽车城人气的衰退肉眼可见。薛华(化名)在昌平区一家汽车城的门店干了十余年。从2020年开始,她感到生意也越来越不好做。2024年末,门店关了,她也就此与汽车城告别。

位于海淀区的巨山合盛汽车园变化更为彻底。这座2024年还在运营的汽车城如今已经变成一片荒地,北京住总集团正在此施工。

巨山合盛汽车园已经消失不见,北京住总集团在此施工

与北京这样的超一线城市不同,三四线城市是另一番景象:汽车城依然安然挺立,且仍旧是当地居民购车最主要甚至唯一的途径。

在山东省潍坊市临朐县人气最旺的万达广场商场里,只有一楼摆放着一辆五菱的展车,且四周并无销售驻场,北上广常见的商超店在这里全无踪影。

湖南省岳阳市湘阴县健铭汽车城一位店主称,当地商场本就不多,近年更是“一个接一个倒闭”,城市里的商超店难以在县城复制。

这位店主进一步表示,过去汽车门店或许还处于分散状态,2022年开始,在政府要求下,全县的门店就全部迁到汽车城来了。

新势力走进汽车城

刘浩所在的本田门店已经开了18年。近几年,他眼见着人气日渐冷清。“也可能是因为我们品牌力下降了,毕竟现在便宜的新能源车太多了。”

退出和挺进在汽车城里同时发生。一边是传统品牌尤其合资品牌悄然闭店,另一边,新能源品牌正在紧锣密鼓占据新领地。

从亚市入口走进去,主干道两旁的门店包括方程豹、捷途、腾势、蔚来、大众、icar、极狐、奇瑞风云、广汽丰田、吉利银河、比亚迪、奇瑞、小鹏、理想等,其中新能源品牌已经占据过半。本田销售口中曾经开在吉利银河门店处的标致,如今则搬到了汽车城更外围的地方。

长期以来,造车新势力们效仿特斯拉,将城市核心商圈的直营体验店作为主要终端。与之相对应的是,传统车企的4S店由于需要同时配备销售展厅和维修车间,通常以“前店后厂”的形式布局于城郊的汽车城。

但近年来,新势力们的渠道模式正在发生改变。

2019年4月,小鹏宣布开放经销商和服务商加盟合作;2023年,小鹏开启“木星计划”,进一步放开经销商的加盟授权,用经销商逐步替代部分效率低下的直营店。在授权加盟的几种渠道类型中,小鹏销售服务中心的形态实际接近于传统4S店。小鹏官网显示,销售服务中心要求位于城市主流汽车商圈,整体实用面积在900平方米以上。

类似地,2024年,阿维塔基本完成将直营门店转化为经销商门店,仅在北上广三地保留少数直营门店。阿维塔中心这一渠道形态同样要求位于汽车商圈,满足客户下订、交付、维修服务功能。

极氪也在增加授权经销商门店“极氪家”在其渠道中的占比。2025年12月,北京榴乡桥、百旺绿谷、园博店3家“极氪家”同日亮相。其中,前两家分别位于宝辰汽车园、百旺绿谷汽车园,园博店虽然不在汽车园区,但同样与吉利、本田、捷途等品牌扎堆分布。

事实上,一旦车企希望将销售交付与售后服务的功能集中在单个门店上,所需面积必然决定其位于相对地广人稀的郊区,只能选址汽车商圈而非生活商圈。

和普通人眼中商超更“高端”的认知相反,江苏常州经销商李奇(化名)表示,要想在汽车城建4S店的话,成本实际远高于商超门店。

“租金一般跟门店面积有关,如果你开一个标准4S店,租金一年100多万元总是要的。但商圈租金很低的,在我们吾悦广场,租一年可能也就三十万左右。”李奇说,除租金外,装修成本和人力成本也差距明显。

他解释道,由于空间有限,商超的装修通常比较简单,而品牌对4S店的规模有明确要求。例如他所经营的品牌规定,4S店层高必须大于6米,门头大于16米,面积不能低于300平方米,员工至少得有50个以上。此外,4S店的物料必须从车企进货,“一个门头、立柱就好几十万,一个柜子2000多元,一把椅子好几百元”。

在李奇看来,新势力起始阶段之所以未在汽车城建立类似4S店,并非缺乏意愿,而是其资金无法支撑这样的模式。此外,品牌在知名度尚浅的阶段,也无法从汽车城吸纳客流。相对来说,商超店投入低、见效快,能够较快打响知名度。

在亚市里,蔚来、小鹏、理想的门店显得有些冷清,工作日里几乎没有顾客入门看车。李奇认为,走进汽车城对于新势力们是正确的方向,但如何在陌生环境里卖好车,或也是新的挑战。

“汽车城不会消失的”

尽管有新血液涌入,但对于“以传统经销商为主体”的汽车城而言,收缩与整合已是避无可避的现实。

中国汽车流通协会发布的调查报告显示,2025年上半年,全国汽车经销商亏损比例上升至52.6%。全国4S店从3.2万家减至3.14万家,净减约650家。2025年12月,保时捷中国更是宣布,预计到2026年底将削减约50家经销商。

生意越来越难做,是所有人的共识。在亚市这座曾经辉煌的线下交易市场里,路灯杆上,贴满了线上汽车资讯平台的广告。

李奇称,疫情期间人员流动减少,“逛汽车城”的活动一时消失,汽车销售加速转向线上,彻底打破了此前区域性的保护限制。越来越多的经销商开始跨区卖车,“飞车”现象司空见惯;主机厂为了保销量,亦在不停扩张授权网络。过多的捕猎者涌入同一个池塘,价格战成为唯一的武器。

“经销商这几年不好过不是因为销量问题,是因为单车利润太低了。”这位在行业摸爬滚打多年的老兵算了一笔账:十几年前,单车毛利能达到1万多元;而现在,单车毛利降到了3000元左右,基本靠金融返点挣钱。“一个健康的国产品牌4S店,单车毛利至少要保证5000元才能维持正常运转。”

李奇回忆道,20年前的4S店运营成本与今天不可同日而语。2004年,常州地价每亩仅25万元,经销商依靠汽车城地价上涨就能迅速完成积累。

既然利润微薄至此,经销商为何不逃离汽车城,去寻找更便宜或更灵活的店面?

临朐县一家东风日产门店店主认为,4S店把车放到下一级门店的时候,已经留了自己的利润空间,因此相较而言更有价格优势。

建店补贴和售后服务也是4S店的优势所在。一位南方县城的比亚迪店主此前开了十余年汽贸店,眼见着周遭的同类门店一批批倒下,终于在两年前决定转向4S店。

开小卖部的阿婆从2006年起驻扎进亚市。二十年过去,市场里的门店换了一批又一批。她明显感受到,小店变得越来越少,现在还有客户的基本都是4S店了。

李奇透露,受限于当前的土地审批政策,经销商很难再单独拿地开4S店,入驻汽车城几乎成了唯一的选择。

“土地资源有限,4S店虽然产值较高,但它相较于生产型企业产生的效益却很低。”李奇说,常州早在10年前就不再通过经销商买地盖店的审批。此外,奇瑞、比亚迪、长安、吉利等品牌在审批4S建店申请时,都会明确要求选址在成熟的汽车商圈。

“汽车城不会消失的。”李奇斩钉截铁道,未来经销商网络可能会进一步收缩,豪华品牌的网店可能向一线城市集中,但无论怎样,汽车城会继续存在。

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中国最大汽车城“停业店”扎堆:合资豪华迎闭店潮

远光灯 2026-02-05 18:38:17



北辰亚运村汽车交易市场(以下简称“北辰亚市”)里,冷清不是第一眼能看出的事情。

2025年末的工作日下午,比亚迪门店内仍有数十名顾客在看车,销售应接不暇地在客户之间穿梭着,显现出一派热闹景象。一名销售说,临近年末,购置税减免政策即将调整,因此顾客格外的多。

要继续往前走,走到汽车城的深处、边缘,它的寥落才渐渐浮现出来:多家店铺已经大门紧闭,里面只剩几把椅子,四处蒙着一层厚重的灰尘。

北辰亚运村汽车交易市场中的一栋大楼已经完全空置

在里面休息的保安说,这一块已经空了很久,都是危房,需要重新建设。

旁边横出的“车友大酒楼”招牌黄底红字,做成汽车的形状,依稀讲述着过往的辉煌。但大楼已经变得陈旧,里面空空荡荡。

这里曾经是全国销量最大的汽车交易市场。2010年一篇报道称,亚市日均客流3000余人,新车销售占北京新车销量的1/5,进口汽车销售占全国进口销量1/5,被誉为“中国汽车市场的晴雨表”和“永不落幕的汽车博览会”。

近三十年来,汽车销售渠道几经变革。开辟线上直营的同时,新势力一度将商超模式推至热浪之上,但近一年来,其收缩已经成为共识。汽车城这样的园区则是另一个侧面。《2024-2025年度中国汽车流通行业发展报告》显示,截至2024年底,全国约六成4S店选择入驻汽车商圈,其中,62%坐落于汽车园区,38%分布于汽车大道。

很难简单用坚守或落败来概括汽车城的现状。旧的门店固然在一批批关闭,新的门店却还在不断入驻。在北辰亚市,新能源品牌已经占据过半,其中不乏蔚来、理想等以商超模式起家的经典品牌。理想汽车的销售称,门店在2025年9月刚刚开张。方程豹门店还在继续装修,上面写着,这将是华北地区最大的方程豹门店。

进退之间,汽车城里在发生什么?

汽车城30年,命运的分岔

北辰亚市沃尔沃门店上面还贴着“全新XC90”的巨幅广告——这款车刚于2025年4月上市——店里却已经空无一物。

“关啦,干不下去了。”经过的工人大声道。

这样的场景如今在汽车城里反复上演。亚市里的本田销售刘浩(化名)说,自己来这里两年多,周遭的门店关了大约70%。

他指着外面的门店盘点道:之前的红旗换成了奇瑞风云;旁边的大众途锐、尚酷,现在变成了捷途;对面原先是标致,如今成了吉利银河;前几日,亚市的北京汽车经销商刚刚退网;而当下最宽阔热闹的比亚迪门店,三年前经营的还是另一个品牌。

关张的门店里,有的很快迎来新的品牌入驻,有的则就此空置。但整体而言,刘浩感受到,这里的人气正在逐渐变低。“汽车城肯定是变得萧条了,买车的人没有那么多了。现在是年底,本来应该人更多的。”

“跟前些年咋比?没法比。”亚市小卖部的阿婆感叹道。

北辰亚市始建立于1995年,是中国最早一批汽车城之一。彼时,汽车行业刚刚从计划经济向多元市场经济转轨,汽车产品的供应不再局限于机电公司,各类经销商和代理商开始兴起。出于发挥规模效应的考虑,店家们倾向于在同一片区域内扎堆卖车,汽车城也由此应运而生。

21世纪初,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体的4S店开始遍地开花,为“大卖场”式的汽车城带来冲击。2005年发布的《汽车品牌销售管理实施办法》规定,一级经销商必须获得厂家的直接授权,没有得到直接授权的则只能作为许可经销商的二级以及三级代理商,进一步挤压以后者为主体的汽车城生存空间。

时过境迁,汽车城依然存在,但玩家正在变化。随着4S店的迅速发展,汽车城运营方不再将其视作“打擂台”的对手,而是逐渐引入大型经销商,使4S店成为汽车城里的一部分。2016年,北辰亚市183期全国汽车信息发布会宣布,庞大集团将入驻北辰亚市,这被视作亚市推行大经销商战略的重要一步。

在北京这座超一线城市里,汽车城人气的衰退肉眼可见。薛华(化名)在昌平区一家汽车城的门店干了十余年。从2020年开始,她感到生意也越来越不好做。2024年末,门店关了,她也就此与汽车城告别。

位于海淀区的巨山合盛汽车园变化更为彻底。这座2024年还在运营的汽车城如今已经变成一片荒地,北京住总集团正在此施工。

巨山合盛汽车园已经消失不见,北京住总集团在此施工

与北京这样的超一线城市不同,三四线城市是另一番景象:汽车城依然安然挺立,且仍旧是当地居民购车最主要甚至唯一的途径。

在山东省潍坊市临朐县人气最旺的万达广场商场里,只有一楼摆放着一辆五菱的展车,且四周并无销售驻场,北上广常见的商超店在这里全无踪影。

湖南省岳阳市湘阴县健铭汽车城一位店主称,当地商场本就不多,近年更是“一个接一个倒闭”,城市里的商超店难以在县城复制。

这位店主进一步表示,过去汽车门店或许还处于分散状态,2022年开始,在政府要求下,全县的门店就全部迁到汽车城来了。

新势力走进汽车城

刘浩所在的本田门店已经开了18年。近几年,他眼见着人气日渐冷清。“也可能是因为我们品牌力下降了,毕竟现在便宜的新能源车太多了。”

退出和挺进在汽车城里同时发生。一边是传统品牌尤其合资品牌悄然闭店,另一边,新能源品牌正在紧锣密鼓占据新领地。

从亚市入口走进去,主干道两旁的门店包括方程豹、捷途、腾势、蔚来、大众、icar、极狐、奇瑞风云、广汽丰田、吉利银河、比亚迪、奇瑞、小鹏、理想等,其中新能源品牌已经占据过半。本田销售口中曾经开在吉利银河门店处的标致,如今则搬到了汽车城更外围的地方。

长期以来,造车新势力们效仿特斯拉,将城市核心商圈的直营体验店作为主要终端。与之相对应的是,传统车企的4S店由于需要同时配备销售展厅和维修车间,通常以“前店后厂”的形式布局于城郊的汽车城。

但近年来,新势力们的渠道模式正在发生改变。

2019年4月,小鹏宣布开放经销商和服务商加盟合作;2023年,小鹏开启“木星计划”,进一步放开经销商的加盟授权,用经销商逐步替代部分效率低下的直营店。在授权加盟的几种渠道类型中,小鹏销售服务中心的形态实际接近于传统4S店。小鹏官网显示,销售服务中心要求位于城市主流汽车商圈,整体实用面积在900平方米以上。

类似地,2024年,阿维塔基本完成将直营门店转化为经销商门店,仅在北上广三地保留少数直营门店。阿维塔中心这一渠道形态同样要求位于汽车商圈,满足客户下订、交付、维修服务功能。

极氪也在增加授权经销商门店“极氪家”在其渠道中的占比。2025年12月,北京榴乡桥、百旺绿谷、园博店3家“极氪家”同日亮相。其中,前两家分别位于宝辰汽车园、百旺绿谷汽车园,园博店虽然不在汽车园区,但同样与吉利、本田、捷途等品牌扎堆分布。

事实上,一旦车企希望将销售交付与售后服务的功能集中在单个门店上,所需面积必然决定其位于相对地广人稀的郊区,只能选址汽车商圈而非生活商圈。

和普通人眼中商超更“高端”的认知相反,江苏常州经销商李奇(化名)表示,要想在汽车城建4S店的话,成本实际远高于商超门店。

“租金一般跟门店面积有关,如果你开一个标准4S店,租金一年100多万元总是要的。但商圈租金很低的,在我们吾悦广场,租一年可能也就三十万左右。”李奇说,除租金外,装修成本和人力成本也差距明显。

他解释道,由于空间有限,商超的装修通常比较简单,而品牌对4S店的规模有明确要求。例如他所经营的品牌规定,4S店层高必须大于6米,门头大于16米,面积不能低于300平方米,员工至少得有50个以上。此外,4S店的物料必须从车企进货,“一个门头、立柱就好几十万,一个柜子2000多元,一把椅子好几百元”。

在李奇看来,新势力起始阶段之所以未在汽车城建立类似4S店,并非缺乏意愿,而是其资金无法支撑这样的模式。此外,品牌在知名度尚浅的阶段,也无法从汽车城吸纳客流。相对来说,商超店投入低、见效快,能够较快打响知名度。

在亚市里,蔚来、小鹏、理想的门店显得有些冷清,工作日里几乎没有顾客入门看车。李奇认为,走进汽车城对于新势力们是正确的方向,但如何在陌生环境里卖好车,或也是新的挑战。

“汽车城不会消失的”

尽管有新血液涌入,但对于“以传统经销商为主体”的汽车城而言,收缩与整合已是避无可避的现实。

中国汽车流通协会发布的调查报告显示,2025年上半年,全国汽车经销商亏损比例上升至52.6%。全国4S店从3.2万家减至3.14万家,净减约650家。2025年12月,保时捷中国更是宣布,预计到2026年底将削减约50家经销商。

生意越来越难做,是所有人的共识。在亚市这座曾经辉煌的线下交易市场里,路灯杆上,贴满了线上汽车资讯平台的广告。

李奇称,疫情期间人员流动减少,“逛汽车城”的活动一时消失,汽车销售加速转向线上,彻底打破了此前区域性的保护限制。越来越多的经销商开始跨区卖车,“飞车”现象司空见惯;主机厂为了保销量,亦在不停扩张授权网络。过多的捕猎者涌入同一个池塘,价格战成为唯一的武器。

“经销商这几年不好过不是因为销量问题,是因为单车利润太低了。”这位在行业摸爬滚打多年的老兵算了一笔账:十几年前,单车毛利能达到1万多元;而现在,单车毛利降到了3000元左右,基本靠金融返点挣钱。“一个健康的国产品牌4S店,单车毛利至少要保证5000元才能维持正常运转。”

李奇回忆道,20年前的4S店运营成本与今天不可同日而语。2004年,常州地价每亩仅25万元,经销商依靠汽车城地价上涨就能迅速完成积累。

既然利润微薄至此,经销商为何不逃离汽车城,去寻找更便宜或更灵活的店面?

临朐县一家东风日产门店店主认为,4S店把车放到下一级门店的时候,已经留了自己的利润空间,因此相较而言更有价格优势。

建店补贴和售后服务也是4S店的优势所在。一位南方县城的比亚迪店主此前开了十余年汽贸店,眼见着周遭的同类门店一批批倒下,终于在两年前决定转向4S店。

开小卖部的阿婆从2006年起驻扎进亚市。二十年过去,市场里的门店换了一批又一批。她明显感受到,小店变得越来越少,现在还有客户的基本都是4S店了。

李奇透露,受限于当前的土地审批政策,经销商很难再单独拿地开4S店,入驻汽车城几乎成了唯一的选择。

“土地资源有限,4S店虽然产值较高,但它相较于生产型企业产生的效益却很低。”李奇说,常州早在10年前就不再通过经销商买地盖店的审批。此外,奇瑞、比亚迪、长安、吉利等品牌在审批4S建店申请时,都会明确要求选址在成熟的汽车商圈。

“汽车城不会消失的。”李奇斩钉截铁道,未来经销商网络可能会进一步收缩,豪华品牌的网店可能向一线城市集中,但无论怎样,汽车城会继续存在。