长期以来，我国的公立医疗单位一直由上级行政主管部门任命副院长，但由于工作思路、节奏等方面原因，副院长与院长之间可能出现配合不默契的现象，有的甚至会产生“内耗”，难以推动医院的整体发展。
成都市医管局经过长期调研后，在成都市二医院首次推行“院长组阁制”，力图打破过去在用人制度上的坚冰，给院长们更多的自主权，尽可能找到“最佳拍档”，为实现共同的发展目标而奋斗。成都市医管局副局长何杰表示，建立医院法人治理机制，目的是赋予医院作为独立市场竞争主体的地位，让医院实现自我管理、自主经营、自由发展。
副院长虽由院长提名，但并非单纯由院长说了算。而是医院根据副院级岗位设置数量，在院内广泛征求意见，由院长提出副院长人选，经由医院职工代表和党委等相关方面从德、能、勤、绩、廉和医院管理能力等方面，对副院长人选进行考察，通过后再由院长正式聘任。这种提名、考察、聘用三权分离方式，实现决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。
据了解，以前由上级部门任命的副院长，一旦上岗后就享受副院长的行政级别待遇，而新机制上任的副院长将“去行政化”，不再像过去一样享有行政待遇，而由医院根据本人工作绩效发放待遇。
