我是学管理的，也曾经教过管理;更重要的是我长期从事管理，所以投入产出应该与我随行。因为我到任何地方，全部是按照投入产出理论来指导工作;就连指导贯彻ISO9000，我也是按照投入产出的理论具体工作。然而正是我追求投入产出，结果与很多单位负责人的思维背道而驰;所以我才落得个‘吃力不讨好’的下常
从理论上讲，投入产出分析是研究经济系统各个部分间表现为投入与产出的相互依存关系的经济数量方法。在中国对投入产出分析从经济理论上进行改造后，最后演变为投入产出原理;它的理论基础包括劳动价值论、生产资料生产与消费资料生产两大部类的理论等等。所以投入产出大到项目的投入，小到具体任务的投入;从而它是管理者的必要技能。因为投入产出并不需要专业技术人员来作，一个称职的管理者自己就能分析。当然如果是管理知识掌握较多的人，用数学模式进行投入产出分析是经常性的工作。因为它就是一个矩阵表，将各种向量加进去后;就能求得最终回报与实际投入之间的依存关系。
然而在我们社会现在运用投入产出模型的人越来越少，而拍脑袋的投入却是越来越多;因为我们是关系和权力经济，我们的投入全部是由权力决策的;所以它并不需要投入产出模型，需要的却是关系;如何打通关系才是最重要的。如我们现在的政府补贴投资，没有人计较回报;所以领导要么是平衡分配，要么是关系分配。至于投入后有没有回报，我们的政府还真的没有人负责。如我老家有个1958年修的水火库，前些年上级水利部门拨300多万大修;可修好的水库竟然不能满足老百姓种田，因为村干部用每年5万元的承包费包给个体户老板养鱼了。我们计算一下，投入300多万需要多少个每年5万元才能平衡。这是我们现在政府投入的普遍规律，它只追求如何尽快地将钱用出去;而产出好像不是我们政府的事。
为什么我们的政府大楼越来越漂亮，就因为它是不讲究投入产出的过程;你下面能筹措到100万修政府大楼，我上面就再奖励你100万;所以下面自筹的积极性越来越高，将村镇办公大楼修成白宫的不是个别现象;而是我们社会的普遍规律。现在外国人来中国，印象最好的就是村镇办公大楼都如此豪华;你们社会还能有贫穷之人吗。如果有哪个村镇干部修办公大楼不积极，竟然还要受到上级领导的批评。所以我老家农村干部就将卖土地的钱不分，全部拿来修办公大楼或者鱼塘;因为这样不仅能得到上级的同等奖励，而且农村干部还能得到提拔;因为投入积极，有创新精神。至于这办公大楼或者鱼塘能不能收回投资，那可不是上级领导考虑的事;自然也不是村镇干部考虑的事，因为我们没有谁考虑产出率。
不讲投入产出的不仅是政府，就连国有企业同样也是不讲投入产出;如我单位见到海南投资热火朝天，于是贷款二个亿并派一班人去投入;结果几年下来竟然连一分钱的固定资产都没有，最后用内部对这班人行政处罚而不了了之;而贷款的钱也只能按照死贷而上报核销。然而正是这投资失误，结果浦东投资又贷款了二个亿;虽然这次有个楼房在那里空着，但贷款却依然还是空头支票。就连我们进军海外，即使全军覆没也是政府买单;我们企业是不承担责任的，因为我们是只享受成果的社会;而责任好像是个佰生的词。
