近年来，不少地方的文旅投资，特别是重大文旅项目建设呈现出明显的升温态势。产业发展离不开新项目的投资建设，但前提是依法依规、量力而行，尊重产业发展本身的规律，而不能成为一场“豪赌”。

据江苏溧阳市当地媒体报道，开工仅一年、计划投资35.5亿元的江苏常州溧阳天目湖文旅项目停工，相关部门将对项目涉及的相关事项进行全面调查，并依法依规对调查结果进行处理。至于停工原因，当地并未给出明确的回应。但据知情人士称，该项目在环评、用地审批以及资金等方面存在问题而被迫停工。

当我们复盘这个“短命”大文旅项目，它像一面镜子，映照出当前文旅产业发展中存在的问题和挑战，个中教训值得每个决策者及“局中人”深思。

工程烂尾，虽可能存在项目中后期出现变数的情况，但更多是项目本身先天不足、带病上马。毕竟，大项目看得见、摸得着，能快速刷新城市形象、出“政绩”。另外，一些地方为了某些重点项目，“逢山开路、遇水搭桥”，在用地手续、环评、规划审批上“睁一只眼、闭一只眼”，甚至“先上车后买票”，为项目建设及后续开发运营埋下诸多隐患。

“造景冲动”为何停不下来？更深层的原因恐怕还在于“权责失衡”，对某些重大决策失误和严重违约行为，缺乏必要的追责问责机制。

文旅项目是技术活儿、专业活儿，要算全局账、长远账，不能急功冒进、拍脑门决策。否则，钱花了，地占了，事没成，不仅造成财政虚耗、资源浪费，对地方而言，“面子项目”“重点项目”只会成为“丢脸项目”。