中国大学学历在贬值，而学费却在飙涨。2025年夏季，中国大学学费正式告别“5000元时代”，“万元时代”正全面降临。

中国银行合肥分行30092010Reuters 路透社

据搜狐网等多家大陆媒体报导，2025年，全国已有20多个省份上调高校学费，平均涨幅10%～15%，部分地区如上海、四川、吉林涨幅甚至达20%～35%。贵州大学将本科专业学费从5000元上涨至6500元，涨幅30%。云南大学学费从4200元涨至6000元，涨幅超过42%。北京工业大学则逼近9000元。

与此同时，民办高校涨得更猛，上海中侨艺术类本科学费年费4.3万元，南京传媒学院播音专业上涨1万元，总价直逼5万。

专注于宏观趋势和财经内容的研究机构“智谷趋势”的文章表示，这笔费用几乎相当于二三线城市普通职工半年到一年的工资。对比中国国家统计局数据，2024年城镇居民人均可支配收入中位数为49,302元，乡镇居民为19,605元。这意味着，一个孩子一年的大学学费，足以掏空一个普通家庭的全年工资。

国家财政压力导致学费上涨

数据显示：从1999年开始，中国高校连年扩招，升学率从4%飙升到近60%，大学生人数从1999年的150万人，到2025年的1222万人，翻了近八倍。但2025年中国教育部的高教拨款却比2024年下降了约4.7%。财政压力传导至省属、市属高校，使得教学预算日益依赖学生学费来维持。

公办大学开始服务收费化

为弥补资金缺口，公办大学开始服务收费化： 图书馆、体育馆、停车场按小时计费；图书资料按“借阅配额”分级收费；“成人教育”、“继续教育”、“非学历证书项目”成为新的利润来源。中国大学的多元化创收包括： 建立科技园区、产业集团，搞项目、签合同、拿地建楼。甚至连教学楼、报告厅、实验室的命名权也开始“标价出售”。例如，清华大学通过教学楼冠名筹得超8亿元；复旦管院设立“案例室冠名权”，捐赠30万即可永久镌刻姓名。

民办高校净利润率惊人

与此同时，民办高校则采取“扩招+高价+低成本”的模式加速扩张。全国高校总数超3000所，其中民办高校占比四分之一。这些民办学校背后多为盈利性教育集团，净利润率惊人，远超多数制造业公司。对这些民办学校而言，一个学生四年投入的十多万元，已成为“稳定的现金流”。

当教育资源被打包进入资本逻辑，大学便成了对学生家庭的一次“结构性融资”。大学曾是改变命运的分水岭，如今却成为“价格划开的断层线”。

中国大学四年需15万元

与此同时，学生在大学四年的直接支出早已突破10万元大关：学费＋住宿费：以6000至15000元/年计，四年2.5–6万元；日常生活与教材支出：保守估计4年3–5万元；部分高校还收取“校企合作”“实验实训”等杂费，年均数千元。粗略统计下来，轻松破15万。

本科文凭不再保值

但据社科院数据显示，约33%的毕业生从事与专业无关工作；新浪教育报告提及，仅26%的人表示现工作与所学专业“吻合”。大量本科毕业生被迫涌入灵活就业、营销、服务等行业。“本科文凭不再保值”。

大学生毕业后薪资水平不符预期。麦可思“2023届就业蓝皮书”显示，应届本科毕业生半年后平均月薪为6050元，其中57.8%的本科生月收入低于6000元，仅有7%“破万”。这远低于许多城市白领的平均起薪线。

媒体调查估计：中国普通家庭拼尽全力供孩子考入大学，花费四年时间和至少15万元（学费、住宿费、生活费及其他杂费）的直接支出，以及沉重的机会成本，毕业后却可能只拿到月薪5000元的工作。