郭台铭回顾富士康在中国走过的30年。取自澎湃新闻
富士康工业互联网(FII)挂牌一周，14日总市值已飙破人民币4587.04亿元（约723.65亿美元）。而FII立足的深圳，对郭台铭来说别具意义，因为1988年当年38岁的郭台铭就是看中深圳，创办富士康在中国的第一家工厂。
今年是富士康投资中国30周年，郭台铭在人民日报专访时透露，他是在1987年以探亲的名义，第一次踏上中国，顺道到深圳考察，1988年深圳宝安投资在中国的第一家工厂。“第一年是顶着近40℃的高温，在货柜屋里办公。”
但郭台铭永难忘怀，“那年代不管是台商，还是来自各地的工人，人人心里都有股劲，就是要加速干、加油干。”
回顾富士康在中国走过的30年，郭台铭说，他感受到最大的改变，就是产业工人从吃鸡蛋到吃鸡腿；从手心向下到手心向上。
郭台铭记得，30年前住在工厂跟工人一起吃住，发现大家每顿都要吃一大碗饭，“我就说，至少每天要吃一个鸡蛋，为身体健康打好基础。后来又规定，要让大家吃鸡腿。”
为了让几万个员工吃鸡腿，富士康收遍全深圳的市场，从周一买到周五，才能保证周六加餐时，每个人都能吃到一个鸡腿。
但是，工人问郭台铭“能不能不要吃鸡腿，换成钱寄回家里去。”郭台铭说，跟工人们在一起，才能知道真正的需求，所以后来富士康逐步调涨工资。
富士康第一代产业工人，从吃鸡蛋到吃鸡腿；第二代产业工人，则是从手心向下到手心向上。
郭台铭说，刚开始到富士康的农民工，特别爱加班，入厂前他们本来是“手心向下、手背向上”在农田耕种，到厂里管吃管住，除了底薪，平时加班有1.5倍工资，周末是2倍，再加全勤奖金，所以干三年，老家都能建起了新房，农村生活也连带进步改善了。
到2006年后，工人不愿意加班了，这就是第二代产业工人，“独子化”的手心是向上的，缺什么伸手要就好了。但就是因为年轻人不愿意进工厂，逼着富士康改进机器人。
如今富士康大量使用机器人，进化成无人工厂，郭台铭说，工人从流水线上解放出来，让他们用头脑去参与创新，做机器人的控制，甚至做程式设计，研究人工智能、大资料等，得到了提升。
在中国投资走过30年，郭台铭透露在富士康培育人才的小秘密。他说，对制造业来说，人才培养需要时间积累。因此在富士康，大学生进来都要从基层技工做起。
“我们会给他一个锉刀打磨模具，要求锉到一根头发丝的七分之一那么细。”郭台铭说，因为要做到这样的水准，没有10年功夫，加上精密机器，是做不到的。哪怕你是麻省理工、哈佛毕业的人才，都一样不行。就是要员工体会，动手的技术需要时间的积累。
郭台铭说，过去几十年，富士康在制造加工领域积累的技术经验和用心铸就的工匠精神，是最宝贵的财富。但现在要做的，就是让这些财富得到传承。
他要把过去30年富士康积累的上千万套模具的制作经验，应用到大资料与云计算、人工智能等互联网技术相结合，才能确保未来的生产产品品质更好、成本更低、竞争力更强。
郭台铭说，今后富士康将以工业互联网为载体，把工业大资料转换为人工智能，为第三次工业革命掀开新篇章。这就是工业互联网给实体经济带来的新机遇。
