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您的位置: 文学城 » 新闻 » 生活百态 » 耻辱的人生经历 一名硕士讲述富士康工作两年经历

耻辱的人生经历 一名硕士讲述富士康工作两年经历

文章来源: 路小川 于 2012-04-23 11:26:39 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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简介:本人不才,在国内算是一流大学混了硕士文凭,工作经验也算不少了差不多有8年时间。

于2010年离开上海到深圳找工作,由于在深圳龙华富士康,有一村里老小在富士康呆了8-9年了,对于我来说深圳是一个陌生的城市,所以一来深圳就投靠在他那里住,顺便就投了一份简历进了富士康,就像大多数进富士康的人一样,经过漫长的时间等待终于进了龙华富士康从事机构设计研发工作,这份工作对多数人来说应该算非常不错的工作,有比上不足比下有余的待遇,在部门面试的时候部门主管不同意我进来,说我有高学历又有丰富的工作经验,这里的工作过于简单,不适合我进来,但是后来部门经理(台干)看到我简历直接就要我进了部门,这一小插曲成了我以后人生耻辱的开始。

进来第二天部门主管(在富士康呆了15年了)也就是我的直接上司就找到了劝我离开,说这里工作多么的简单,不适合我来做,这样劝了几次没有效果。那么他就会假装分配一点工作给我做,也就是非常简单的出工程图类的事情,找了我一大堆的毛病,我也忍了,他说怎么样就怎么样,就按照他的要求照做,这招不行,就换了一招,发现我哪怕一点的毛病然后就秘密上报给部门经理,说我这也不行,那也不行,最可笑的是说的英语也不行,有一次一个英语单词把a写成了e,也上报给部门经理,说我英语如何差,我也忍了。再后来我们小组来了一批电脑,应该每个人都有一台配置好的电脑,但是主管就找理由就是不让我换,还更可恶的是让我接另一个小组同事的电脑用,这事反映到部门经理,经理说这事他管不了,因为我们小组的具体工作由我们主管负责,所以他管不了,我也忍了。

一个月左右时间吧,我们主管竟然在办公室和以前朋友或是同事说如何找荐如何简单,搞一个人如何简单的话(我就坐在主管斜对面,所以一般我都听得到)。再后来叫我量一个设计产品的尺寸,我也量了对了,想报给他,他硬是说我报的不清楚,让他没有听明白,因为两边的相距尺寸不一样,他说他听到我的汇报都是一样,就厉声说我不不要紧,把这事也捅到部门经理那里去,说我连最基本的测量数据也不会,还告诉错误的数据给他。从这事我已经看出来了,不管我如何做事情也不可能让我们主管上眼,后面更多的事情让人无法忍受,只是不好写得太清楚。有些事情我也反映给部门经理,但是没有用,搞得我实在没办法了,我只能在办公室直接和主管吵了起来,主管见理亏,又汇报给部门经理,然后经理把我们两个叫了过去说是调解,但是明眼人都知道经理他一直在护着主管,不管我是否在理都不可能说主管(主管就是仗着部门现在离不开他,因为他一直是一个人做机构设计这块的工作,管理经验对他来说等于0。),就如同后来部门付理说的那样,我有90%的理由也是我的错。

后面发生的事情太多,我也没办法只能和这种小人直接对着干。主管一直这样做的目的其实大家都非常明白,就是把我弄走,不让部门里出现一个对他的地位产生威胁或者说挑战的人出现,因为其它的机构小组成员都是清一色的工作一两年的本科毕业生,对他产生不了挑战。

每次我做出点成绩出来,然后主管就找出不可思义理由把我的工作成绩抹掉,我虽然不才,在富士康工作两年里成功申请一个发明专利,但是这一专利并没有给我带来任何好处,反而给主管带来更猛烈的打压,说我这人总是工作创新,不听他指挥和安排。

发表专利这一年给我带来的是年终绩效丙,没有一分钱的年终奖,部门经理给我的解释是我做的工作太简单,还反问我以前是不是没有做过“铁件”设计,那么大家想想为什么部门经理会有这么一问,这个借口和理由当然是我们主管上报上去的,我在外面搞机械设计也有6年时间了,没有设计过“铁件”,这么可笑的理由竟然出现在一个部门经理之口,也就是老打小报告的“小人”主管之口,大家可以想象一样是多么的可笑了吧,为了搞人连这种手段也用上了还有什么不敢的了。

上次又大吵了一次,吵得太凶的一次,当然导火索肯定是主管导演的,经过这件事后主管就不给我任何工作,让我每天都呆在办公室里混时间。我也没办法,只能接受,当然我想到离开,但是我又不那种希望从哪里跌倒就想从哪里爬起来的人,所以一直希望在公司内部跳,不是因为我不想离开,很多事情让我今年内离不开富士康,小孩还小只有几个月大,2月份的时候在附近报了驾校等。

现在的情况大致是上面这样,中间非常的离奇与曲折,就象一部“宫心计”一样让人不可思义的理由都出现在部门经理那里,这种功劳当然是主管的杰作。也许大家认为我是一个脾气及性格非常不合群的人,但恰恰相反,我和大家都合得来,反倒主管是一个性格非常孤僻的人,和同事都合不来的人。想不到一个这么大的富士康会有理走不通的地方,真让人心冷,也就是为什么可以理解为什么会有那么多跳楼的了。

现在富士康的年终绩效都掌握在主管与部门经理手里,他们说你行你就行。和他们关系好你就可以拿到更多的年终奖,反之一分也拿不到。

管说不会给我任何机会,就是不会让我做项目的机会,有这样的机会才有提拔的可能,因为当初部门经理就是想让我做管理小组这个职位,主管就当着我们的面直说不会给我任何机会,他之所以敢这样说是因为我们这个小组所有的工作都是由他一个人分配的,哪怕是一点点的尺寸上的标注也是由他一个人说了算,上面分配的工作都是通过邮件发送给他一个人,所以他才敢这样说。

当然大家肯定会说你这么“利害”为什么还要呆在富士康这个不是人呆的地方,我可以肯定的告诉大家我也不想呆,哪怕是一天都不想呆,但是每个人都有自己的理由(家里只有我一个人上班,成家的人做事情不会太冲动),我也不例外。但是如果可以进入一家自己想进的公司的时候我会毫不犹豫的离开。

我们这个小组加上主管就有7个人了,每天我们主管忙的要死,而我们这些下属都闲的发慌,这种主管就象我们国家90年代的时候当师傅一般都会采取这种方式,生怕别人抢了他的饭碗。但是在今天这个年代,这种思想已经非常的过时,他一点也不明白“水涨船高”的道理,总是想办法把事情抓在手里才是最保险,不放一点权利,这就是他这种人的悲哀。

换工作那是必然的,我也不想这样每天都在呆在办公室里混时间,很多事情并不是说的那样简单,换工作我也要权衡,反正就如同上面的一位说的那样,富士康是一个跳板,有好机会当然会毫不犹豫跳走,一天也不想呆。现在的问题不是不了跳出富士康而换工作,而是在寻找好的机会,所以大家不用当心我工作上的问题,换工作随时都可以换,只是并不想让主管这样得意,而是让他得到应有的下场,所以我现在就是积极准备反击,让他也在富士康混不下去,他离开富士康一无是处,而我随时都可以走,所以我并不急着跳。

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耻辱的人生经历 一名硕士讲述富士康工作两年经历

路小川 2012-04-23 11:26:39

简介:本人不才,在国内算是一流大学混了硕士文凭,工作经验也算不少了差不多有8年时间。

于2010年离开上海到深圳找工作,由于在深圳龙华富士康,有一村里老小在富士康呆了8-9年了,对于我来说深圳是一个陌生的城市,所以一来深圳就投靠在他那里住,顺便就投了一份简历进了富士康,就像大多数进富士康的人一样,经过漫长的时间等待终于进了龙华富士康从事机构设计研发工作,这份工作对多数人来说应该算非常不错的工作,有比上不足比下有余的待遇,在部门面试的时候部门主管不同意我进来,说我有高学历又有丰富的工作经验,这里的工作过于简单,不适合我进来,但是后来部门经理(台干)看到我简历直接就要我进了部门,这一小插曲成了我以后人生耻辱的开始。

进来第二天部门主管(在富士康呆了15年了)也就是我的直接上司就找到了劝我离开,说这里工作多么的简单,不适合我来做,这样劝了几次没有效果。那么他就会假装分配一点工作给我做,也就是非常简单的出工程图类的事情,找了我一大堆的毛病,我也忍了,他说怎么样就怎么样,就按照他的要求照做,这招不行,就换了一招,发现我哪怕一点的毛病然后就秘密上报给部门经理,说我这也不行,那也不行,最可笑的是说的英语也不行,有一次一个英语单词把a写成了e,也上报给部门经理,说我英语如何差,我也忍了。再后来我们小组来了一批电脑,应该每个人都有一台配置好的电脑,但是主管就找理由就是不让我换,还更可恶的是让我接另一个小组同事的电脑用,这事反映到部门经理,经理说这事他管不了,因为我们小组的具体工作由我们主管负责,所以他管不了,我也忍了。

一个月左右时间吧,我们主管竟然在办公室和以前朋友或是同事说如何找荐如何简单,搞一个人如何简单的话(我就坐在主管斜对面,所以一般我都听得到)。再后来叫我量一个设计产品的尺寸,我也量了对了,想报给他,他硬是说我报的不清楚,让他没有听明白,因为两边的相距尺寸不一样,他说他听到我的汇报都是一样,就厉声说我不不要紧,把这事也捅到部门经理那里去,说我连最基本的测量数据也不会,还告诉错误的数据给他。从这事我已经看出来了,不管我如何做事情也不可能让我们主管上眼,后面更多的事情让人无法忍受,只是不好写得太清楚。有些事情我也反映给部门经理,但是没有用,搞得我实在没办法了,我只能在办公室直接和主管吵了起来,主管见理亏,又汇报给部门经理,然后经理把我们两个叫了过去说是调解,但是明眼人都知道经理他一直在护着主管,不管我是否在理都不可能说主管(主管就是仗着部门现在离不开他,因为他一直是一个人做机构设计这块的工作,管理经验对他来说等于0。),就如同后来部门付理说的那样,我有90%的理由也是我的错。

后面发生的事情太多,我也没办法只能和这种小人直接对着干。主管一直这样做的目的其实大家都非常明白,就是把我弄走,不让部门里出现一个对他的地位产生威胁或者说挑战的人出现,因为其它的机构小组成员都是清一色的工作一两年的本科毕业生,对他产生不了挑战。

每次我做出点成绩出来,然后主管就找出不可思义理由把我的工作成绩抹掉,我虽然不才,在富士康工作两年里成功申请一个发明专利,但是这一专利并没有给我带来任何好处,反而给主管带来更猛烈的打压,说我这人总是工作创新,不听他指挥和安排。

发表专利这一年给我带来的是年终绩效丙,没有一分钱的年终奖,部门经理给我的解释是我做的工作太简单,还反问我以前是不是没有做过“铁件”设计,那么大家想想为什么部门经理会有这么一问,这个借口和理由当然是我们主管上报上去的,我在外面搞机械设计也有6年时间了,没有设计过“铁件”,这么可笑的理由竟然出现在一个部门经理之口,也就是老打小报告的“小人”主管之口,大家可以想象一样是多么的可笑了吧,为了搞人连这种手段也用上了还有什么不敢的了。

上次又大吵了一次,吵得太凶的一次,当然导火索肯定是主管导演的,经过这件事后主管就不给我任何工作,让我每天都呆在办公室里混时间。我也没办法,只能接受,当然我想到离开,但是我又不那种希望从哪里跌倒就想从哪里爬起来的人,所以一直希望在公司内部跳,不是因为我不想离开,很多事情让我今年内离不开富士康,小孩还小只有几个月大,2月份的时候在附近报了驾校等。

现在的情况大致是上面这样,中间非常的离奇与曲折,就象一部“宫心计”一样让人不可思义的理由都出现在部门经理那里,这种功劳当然是主管的杰作。也许大家认为我是一个脾气及性格非常不合群的人,但恰恰相反,我和大家都合得来,反倒主管是一个性格非常孤僻的人,和同事都合不来的人。想不到一个这么大的富士康会有理走不通的地方,真让人心冷,也就是为什么可以理解为什么会有那么多跳楼的了。

现在富士康的年终绩效都掌握在主管与部门经理手里,他们说你行你就行。和他们关系好你就可以拿到更多的年终奖,反之一分也拿不到。

管说不会给我任何机会,就是不会让我做项目的机会,有这样的机会才有提拔的可能,因为当初部门经理就是想让我做管理小组这个职位,主管就当着我们的面直说不会给我任何机会,他之所以敢这样说是因为我们这个小组所有的工作都是由他一个人分配的,哪怕是一点点的尺寸上的标注也是由他一个人说了算,上面分配的工作都是通过邮件发送给他一个人,所以他才敢这样说。

当然大家肯定会说你这么“利害”为什么还要呆在富士康这个不是人呆的地方,我可以肯定的告诉大家我也不想呆,哪怕是一天都不想呆,但是每个人都有自己的理由(家里只有我一个人上班,成家的人做事情不会太冲动),我也不例外。但是如果可以进入一家自己想进的公司的时候我会毫不犹豫的离开。

我们这个小组加上主管就有7个人了,每天我们主管忙的要死,而我们这些下属都闲的发慌,这种主管就象我们国家90年代的时候当师傅一般都会采取这种方式,生怕别人抢了他的饭碗。但是在今天这个年代,这种思想已经非常的过时,他一点也不明白“水涨船高”的道理,总是想办法把事情抓在手里才是最保险,不放一点权利,这就是他这种人的悲哀。

换工作那是必然的,我也不想这样每天都在呆在办公室里混时间,很多事情并不是说的那样简单,换工作我也要权衡,反正就如同上面的一位说的那样,富士康是一个跳板,有好机会当然会毫不犹豫跳走,一天也不想呆。现在的问题不是不了跳出富士康而换工作,而是在寻找好的机会,所以大家不用当心我工作上的问题,换工作随时都可以换,只是并不想让主管这样得意,而是让他得到应有的下场,所以我现在就是积极准备反击,让他也在富士康混不下去,他离开富士康一无是处,而我随时都可以走,所以我并不急着跳。