据《日本新华侨报》报道，一位回国的“海归”谈起自己经历眼圈红了。回国后先是到市里的人事部门报到，也受到热情接待，获得了几个企业的名称。接下来，他自己开展了一场“海投”——大量投放简历，也接受了一次又一次的“海选”——到用人单位接受面试。结果，他多次发现，当自己叙述在日本已经拿到博士学位的时候，对方或者把简历甩到一边，或者冲他挥挥手，表示面试已经结束了。他感到自尊心深深地受到挫折，委屈地说：“我搞不明白，面试官为什么不喜欢海外的高学历？” 　　我们愿意把这位“海归”的经历当作一个“个案”来看待，同时也希望就此探讨“面试官为什么不喜欢海外高学历”的问题。

　　坦率而言，“海归”变成“海待”，并不是一夜之间发生的事情。这个期间，中国社会的开放度不断加大，到海外留学的人员越来越多，结果必然是“海归”的总 “量”也在增长，好比“飞入寻常百姓家”，“海归”已经不再新鲜。与此同时，中国经济也有了长足的进步，在外向度越来越大的时候，对“海归”的“质”也有了不同的感受和认识。一些名不副实的“海归”更是给后来的“海归”带来了诸多的负面影响。

　　因此，国内用人单位对高学历“海归”戴起有色眼镜，应该说是事出有因的。对于这一点，“海归”更应该用平和心去理解。反过头来看看日本，类似“海归”这样的词汇早已不存在了，到海外留学并不是一件什么值得吹嘘的时候，从海外学成归来，也不是什么了不起的事情。放下身段，放平心态，对“海归”来说应该是要做的第一件事情。

　　面对面试官，“海归”不应该对自己的学历夸夸其谈。值得提出的是，一些把简历“海投”的“海归”应聘者，在心态上就不端正，因此事先没有能够对应聘单位进行深入详细的了解。前往面试的时候，只会说一些“假、大、空”的语言，诸如“希望能够在贵公司发展”、“贵公司在社会上享有很高的名望”等等，一旦接触到公司的实质性问题，便显出一问三不知的真相。如此“海归”，怎么能得到聘用？

　　面对面试官，“海归”应该事先就预想如何消除他的不信任感，如何帮助他摘到有色眼镜。这并不是一件轻而易举的事情，从某种意义上讲，比博士生入学考试还要难上几分。这个时候，“海归”比展示自己能力更重要的是展示自身对其企业有多么深入的了解，对其企业未来的发展有什么样的预测，一句话，就是要从展现自己改变为关注企业。这不仅是一种面试的技巧，更是一种思维的转变，一种责任感的催生。

　　“海归”不再是中国职场的“护照”，学历也只是一个重要的标杆，关键在能力、在一份体认对方的情怀。(蒋丰)