日本经济团体联合会本月要求旗下上千个成员企业开展“家庭周”活动，鼓励员工按时下班回家，希望已婚员工多生孩子，以提升国家的人口出生率，应对人口老龄化加剧以及未来劳动力缺乏等问题。 早下班

作为日本最大的全国性经济团体，经济团体联合会的成员几乎囊括国内所有大企业。经团联本月要求１６３２个企业成员开展“家庭周”活动，鼓励员工早下班回家。

日本最大石油企业新日本石油公司积极响应，开展为期两周的“家庭周”活动。活动期间，公司禁止员工周末工作，员工平时每天未经批准不得加班超过晚上７点。

公司劳资关系部门经理光贺武文（音译）说，每天一到下班时间，公司总部办公楼内就会响起迪斯尼动画电影歌曲，催促员工赶紧回家和家人共度时光。

公司总裁西尾进路在公司会议上告诉全体员工：“你们必须早回家。日本出生率降低、人口老龄化以及对下一代的教育责任，这些都不是别人的问题。我们希望所有员工积极参与。”

增人口

“国民生活质量团体”是负责推动“家庭周”活动的组织之一。这个组织的负责人左谷理卫（音译）说，“人是这个国家的资源”，鼓励企业员工早下班回家的目的很明确，就是希望他们多生孩子。

日本家庭计划协会今年开展的一项调查显示，在大约３０００对４９岁以下日本夫妇中，大多数人承认工作太累导致夫妻性生活次数减少，有的夫妻甚至已打算“告别”性生活。

家庭计划协会主席北村国生（音译）说，受访夫妻中，３６.５％表示在过去一个月内没有夫妻性生活，这一比例高于２００６年的３４.６％和２００４年的３１.９％。这表明“日本夫妻正放弃性生活”。

协会明年将把调查报告提交厚生劳动省。北村认为，企业鼓励员工早回家或许是有效控制出生率下滑的方法之一。

对企业而言，鼓励员工多生孩子也有利于企业长期发展。

日本卫生部门预计，今后５年内，日本６５岁以上人口将达到儿童人口的两倍。到２０３０年，劳动力人口将比２００６年的６６６０万人减少１６％。这让不少企业担心以后员工不够用。

不习惯

不过，日本企业文化一向鼓励加班，不少企业员工因而对“家庭周”带来的改变有点不适应。

新日本石油公司的光贺武文现年４５岁，是两个女儿的父亲。他说，“家庭周”刚开始的时候，他下班后不加班，也没有像往常一样和同事去酒吧坐坐，而是直接回到位于东京郊区的家。当他意外出现在晚餐桌上时，女儿吓了一跳，问他是不是生病了。

“最开始，我自己和家人都感觉有点别扭。不过，和家人共度时光很美好，”他说，“但我不能每天都早回家。”

根据联合国国际劳工组织统计，日本“上班族”平均每周工作时长在全球工业化国家里排名第三，仅次于韩国和美国。

据日本厚生劳动省统计，日本“上班族”去年人均休假仅８.３天，还不到人均带薪假期的一半。